Il business model di Aither si basa su tre distinti tasselli, complementari fra loro:

  1. Punti elencoINDIVIDUAZIONE AREE, SVILUPPO PROGETTI ED AUTORIZZAZIONI

    1. •Individuazione delle aree idonee allo sviluppo di campi fotovoltaici fissi a terra incentivabili in base al Nuovo Conto Energia.

    2. •Costituzione delle “legal entity” di scopo necessarie e completamento dell’iter autorizzativo per la costruzione degli impianti.

    3. •Sviluppo dei progetti di costruzione degli impianti autorizzati.

  2. Punti elencoREALIZZAZIONE IMPIANTI

    1. •Appalto per la realizzazione degli impianti ad EPC Contractor, partner selezionati di comprovata qualità ed esperienza.

    2. •Gestione delle attività sino all’avvio in esercizio.

    3. •Sottoscrizione delle convenzioni di incentivo (Nuovo Conto Energia) e di vendita dell’energia elettrica prodotta.

  3. Punti elencoGESTIONE OPERATIVA IMPIANTI

    1. •Gestione delle operazioni relative agli  impianti di produzione realizzati.

    2. •Gestione delle società operative proprietarie dell’impianto, con l’obiettivo di massimizzare gli investimenti effettuati.

  4. Per ogni sito individuato Aither, di concerto con gli investitori coinvolti e secondo le indicazioni degli stessi,  opera per la realizzazione degli impianti autorizzati, mantenendo comunque sempre la leadership per le attività di scouting,  di project management e di gestione delle operazioni dell’impianto in esercizio.

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